www.rrr523.com 创新发展著华章

数字化病院设立水平天下病院第一、获国度科技进步一等奖2项天下同级病院第一、获国度当然科学基金神志贯穿四年天下同级病院第一、临床模拟技巧培训中心天下第一、新门急诊大楼限度功能天下病院第一、病院发展增速全军第一、入院收留全军第一……这一连串“第一”和数百项省部级以上荣誉的 背后，是第全军医大学西南病院“从零运行、继续创新，限制限度、内涵发展，优化资源、加强学科”的闭幕。通过继续篡改创新、开拓跳跃，这统统着80年稳重历史积淀、豪阔时期精神的病院，奏凯通过了战场和市集的教训。2008年www.rrr523.com，病院门急诊量185万东谈主次，收留量8万东谈主次，手术量3.8万台次，辩认是五年前的2.3倍、1.8倍和2倍，西南病院被弘大患者和社会各界誉为医疗行业的“中国品牌”。

从零运行继续创新

西南病院1929年始建于南京，1941年内迁至重庆，1950年被进展定名为“西南病院”，1953年从属第七军医大学，1975年景为第全军医大学第一附庸病院、第一临床医学院。病院现存临床医技科室53个、床位2200张、医护东谈主员3200余名，年承担3000余名学员的临床素养任务，是一所集医疗、素养、科研于一体的天下三级甲等大型笼统性当代化病院。

比年来，跟着戎行精简整编，病院的军东谈主编制员额大幅缩减。靠近新的职责任务和发展环境，院党委积极稳妥军事接触准备、医疗市集竞争、构建和谐社会的重要需要，按照科学发展不雅的要求，紧跟全面设立当代后勤步调，继续强化深化具体化学校党委“以质地取胜、以特点取胜”的办学想想，制定实施运用市集服务战场的发展计谋，对峙以篡改创新精神破解发展难题，使病院设立在党的创新表面的指引下又好又快发展。

西南病院韦邦福政委说:“在困难和挑战眼前，西南病院主动算作、激越有为，自如想想、抢抓机遇，深化篡改、创新防碍，以计谋想维和先进理念拓展糊口发展空间。”病院率先配置“作念行业典范，建一流名院”的发展理念，提倡设立“军内开始、国内一流、国际闻明的创新式当代化病院”的发展目的，制定“东谈主才踏实、限度踏实、安全踏实”的发展策略，效率打造长江上游医疗航母和医学科技创新高地。病院加速达成从限度扩充型向内涵发展型的转变、从数目攀升型向质地效益型的转变、从疏忽式料理向集约化料理的转变、从偏重经济杠杆调控向栽植中枢竞争力的转变，继续强化“质地设立、东谈主才设立、行风设立、文化设立”，正确把抓和处理“加速发展与限制限度、经济效益与学科设立、提高效率与着重质地、高精本领与基础医疗、要点固强与对峙扶弱、加大参加与产出汇报、篡改发展与踏实大局、物资考究与精神考究”的辩证筹商。

从1999年起，病院按照这一想路和部署，接踵推出了料理质地年、上风发展年、文化设立年、范例范例年、品性栽植年、基础强化年、科学发展年、东谈主才强院年、学科鼓舞年、品牌拓展年和内涵深化年等主题设立年，通过“主题牵引，凝华共鸣”，使全院高下凝想聚气、凝心聚力，推动病院设立一年一个新台阶、走上科学发展的快车谈，创造了建院以来最为后光的事迹。全院高下竞争和谐、永争第一，创造力、战斗力、凝华力空前增强，酿成了战创伤救治、肝胆疾病诊治、康复整形和肿瘤诊治四大上风界限和“一大”、“一小”、“一新”三大特点本领。“一大”主如若心、肝、肾、胰以及全腹腔脏器族等大器官移植，“一小”主如若腹腔、胆谈、血管、关键等全系列微创本领，“一新”主要所以转基因猪皮、基因芯片为代表的基因诊疗医学前沿计划取得防碍性效果。

西南病院永久对峙以当代化、东谈主本化、智能化、信息化为要点，高筑前沿化的本领平台、数字化的信息平台、详细化的料理平台、当代化的硬件平台等四大平台，效率优化四个档次的学科布局，即由烧伤、肝胆、感染等12个国度要点学科和眼科、消化2个国度要点培育学科以及国度要点设立中西医衔尾科、国度临床药理基地构成的“国度队”;由烧伤、肝胆、感染、消化、泌尿5个全军专科计划所和骨科、眼科、神经外科、康复、妇产、病理、信息、优生优育8个全军专科中心构成的“八一队”;由14个重庆市专病计划所和5个重庆市要点学科构成的“地区队”;由输血、中医、药理、生殖、情怀等特点专科构成的“专科队”。

西南病院比年来先后获取天下优质服务百佳病院、天下匹夫宽解病院、天下军民共建社会主义精神考究先进单元、天下普法教授先进单元、天下双拥共建先进单元、天下病院文化设立示范单元，全军为部队服务先进单元、全军先进病院、全军病院设立先进单元，总后先进师旅团级党委、总后先进师旅团级单元、中国大西南优质服务明星病院、重庆市爱民程序病院、看病首选病院等一系列引东谈主属目的盛誉。2004年，病院烧伤科被中央军委授予“程序军事医学烧伤科”荣誉称呼。2008年，西南病院被奖赏为全军抗震救灾先进集体，病院党委学习实践科学发展不雅申饬在全军各大单元党委文书茶话会上交流发言。

科技创新前沿站位

靠近弘大官兵和东谈主民民众越来越高的健康需求，西南病院强调优质医疗服务必须以高水平的医疗科技为保险，通过任性加强学科东谈主才设立，加速鼓舞临床科技创新;通过对准世界生命科技前沿，效率提高搞定首要疑难疾病水平。病院每年参加上千万元算作临床医疗科技创新基金，每年开展国际、国内和军内开始的新本领新业务60余项。

西南病院李景波院长说:“为了了得科研创新性、提高效果迤逦率，病院牢牢收拢机制创新这个关键，继续为保险科技创新科学发展注入新的生机与活力。”一是抓科研课题报告。要求具有硕士以上学历和副高以上职称的东谈主员每年必须报告一项课题，严格报告者个东谈主、科室、病院三级论证。二是抓科研质地和平台设立。先后投资5000多万元，建立了组织工程、基因芯片、卵白质组学等8个专科计划本领平台。三是抓效果迤逦。自主研制的“压电生物传感器芯片及自动检测仪”、“生物东谈主工肝解救仪”、“尿能源学测定仪”等10余项效果获国度专利，谷氨酰胺获国度新药文凭，转基因猪皮等效果的迤逦应用已取得限度效益。2004年至2008年，病院共获国度首要基础计划课题、973神志、863神志、戎行教导性课题等501项，取得了包括两项国度科技进步一等奖在内的科技效果奖139项。

为了给患者提供高品性的医疗服务，西南病院很是喜欢先进医疗仪器开荒的引进和应用。比年来，先后引进双源螺旋CT、PET/CT、3.0/T磁共振、肿瘤笼统诊治系统、癫痫刀、脑磁图、亚洲最大的48座高压氧舱群、临床技巧培训仿真开荒以及自主常识产权专利开荒生物东谈主工肝等一大齐当代化高精尖诊疗开荒，总值近8亿元，达成了主要开荒与世界同步，极地面栽植了医护教研的本领解救和诊疗水平。

2008年，西南病院又参加2500万元建成集共用性、服务性和集约性于一体的科技中心，参加1900万元建成血液病中心，依称疾理计划所并笼统肿瘤科、肝胆科、泌尿外科、消化内科等肿瘤计划上风建成临床病搭理诊中心，与学校全军免疫计划所共建“临床免疫疾病计划中心(所)”行将挂牌运行，生殖医学中心、产前诊断中心设立也正奏凯鼓舞。

在东谈主才队列设立上，西南病院以先进的理念、明朗的视线和创新的举措，引发和转变全院教职职工的积极性、创造性。病院启动了“111”东谈主才计谋工程，用心培养10名领军东谈主才、100名拔尖东谈主才和1000名优秀东谈主才，效率为病院设立可持续发展提供强有劲的东谈主才解救和身手解救。病院推开了科主任负责制、任期考评制、末位淘汰制、竞争上岗制等一系列配套成龙的用东谈主机制，倡导酿成了“东谈主东谈主齐是东谈主才、东谈主东谈主齐能成才”、“想干有契机、颖慧有岗亭、干好有地位”的大东谈主才不雅;成立了东谈主才资源部和“重庆市卫生东谈主才交流中心西南病院办事处”，为遴聘东谈主才搭建了“政事上能进步、干职业给舞台、学术上可发展、待遇上有保险”四个平台，走出了一条驻足本人培养东谈主才、喜欢引进遴聘东谈主才的新门道。本岁首，病院以超常举措，从外洋引进肿瘤病理计划国际化东谈主才钱程教授，在院表里产生强烈反响。

东谈主本化的东谈主才和科研政策，使西南病院成为劝诱东谈主才的坚强磁场，更引发了全院东谈主员的包摄感、职责感和自爱感，有用搞定了调整精简带来的东谈主才缺口难题，打造了“以军东谈骨干部为支撑、返聘回聘东谈主才为解救、场所遴聘东谈主才为解救”的立体东谈主才方阵。咫尺，全院共有高等职称324东谈主，三级以上大家教授18东谈主，博硕士以上学位东谈主员占主系列85%。一大齐中后生大家、学科学术带头东谈主焕发成长，优秀东谈主才脱颖而出。先后有10东谈主获国度了得后生基金和戎行“三星”东谈主才，22东谈主次分获天下“百名医学科技之星”、“新世纪百千万东谈主才工程”国度级东谈主选、国度教授部优秀东谈主才解救预备、“戎行专科本领首要孝敬奖”、“求是奖”、戎行“一代名师”和“伯乐奖”。2008年，西南病院获天下优秀博士论文提名奖1篇，全军优秀硕士论文、重庆市优秀博硕士论文5篇，获省部级以上科研课题121项，资助经费5600万元。

引资配合跨越发展

西南病院的外科大楼，建筑面积越过9.6万通常米，容纳22个临床、医技科室，有1200多张床位，是咫尺国内最大的单体医疗用房之一。外科大楼于2004年参加使用后，病院永久对峙一流的病房大楼必须有一流的学科、一流的大家、一流的本领、一流的服务、一流的料理，用之不断的病东谈主当年便达到了4.3万东谈主次。2005年，收留4.56万东谈主次，手术2万台次，就诊东谈主数和手术台数辩认增长了46%和42%，医疗收入占到了统统这个词病院医疗收入的一半，可见它的参加使用使统统这个词西南病院的业务劳动量显耀增长，对全院达成跨越式发展施展了重要作用。

这座标记性的外科大楼，是西南病院在设立和料理中斗胆袭取引资配合、衔尾筹划模式的效果。早在20世纪90年代末，跟着国度医疗卫生体制篡改继续深入，医疗市集竞争日趋强烈，仅重庆市主城区就有9家三级甲等病院。西南病院要永久保持龙头上风地位，必须以优良的本领、优异的环境和优质的服务，打造“东谈主无我有、东谈主有我新、东谈主新我特”的医疗品牌，从而取得先发上风、相比上风和后发上风。但病院有预备层也意志到，仅靠很是有限的上司拨款和自筹资金，设立速率就会远远逾期于时势发展和社会需求，指挥学生而通过信贷搞设立，又受到有关政策欺压，也会给病院带来千里重的还贷压力，如墨守成规等靠要，例必错过这一发展的黄金期。经过周详分析和科学论证，院党委积极稳妥地作出了引资设立外科大楼的超前有预备。

2001年，沿海一家公司算作配合方，注入4亿元资金，病院算作筹划者，参加场合、本领、东谈主员和部分要领开荒，院企配合营建筹划外科大楼，2年后建成启用。

引资配合不仅使西南病院领有了一座当代化的外科大楼，还建立起了风险共担机制，缩短了病院筹划的风险。外科大楼有关科室的开荒更新总和每年约为4000万东谈主民币，这些开荒有经济效益型的、有科研素养型的、有学科发展型的等等，其中某些开荒是不产生或弗成收回投资本钱的。开荒的购置经费以前由西南病院独自承担，咫尺则由配合两边按照商定的比例共同参加。

韦邦福政委以为:“引金钱生的经济效益是有形的、有限的收益，通过引资获取的先进筹划料理花样和理念，则是无形的、无穷的收益。”在外科大楼的运营经过中，配合两边建立了以管委会为最高料理机构，管委会由配合两边平等派出东谈主员构成，充分转变配合伙伴的积极性，饱读舞他们参与神志料理，并赐与富足的空间以施展他们的筹划策略，以达成各样性筹划。通过神志配合，不但拓宽了病院东谈主才引进的门道，还带来了东谈主才采选的理念和方法的新变化，促进了病院经济料理和市集拓展专科东谈主才队列设立。

引资配合的故意尝试，使病院扩伸绽开型发展计谋成为实际，达成了常识本领的国际接轨、东谈主才资源的社会分享、资金参加的配合双赢“三个向外打开”。最近几年，西南病院科学计较设立发展，通过引资、配合、合股、自筹等花样，先后筹措8亿元进行基础要领设立，又新建了科教楼、高压氧调理中心，矫正装修了烧伤楼、感染科楼、内科楼、辐射影像楼、康复楼、放疗中心等当代化医教研要领设立面积达50万通常米，畸形是2007年上半年建成参加使用的新门急诊大楼，从限度到功能、从料理到服务、从运行到效益，齐达成新的飞跃、达到新的高度。

通过引资配合，病院达成了统筹发展中的资金账、机遇账、料理账和资源账的“四账划算”，酿成了硬实力与软实力协力倍增的计谋发展共同体，用病院有预备层的话说，即是从“经济管家型”向“科学发展型”的变装出动，有劲推动了这么一所大型当代化病院限度、速率、质地、结构和效益的融合发展。2007年，全军病院设立劳动会议在第全军医大学召开，代表们参不雅西南病院后，普遍以为这所病院给东谈主的真切印象不单是是领有一流的病房大楼，更重如若领有先进的办院理念。于今有一千多家军地病院的率领和大家前来参不雅检修。

这是一支医疗阵线的“铁军”，这是一支诚意职责的队列。靠近50年不遇的严重低温雨雪冰冻灾害，西南病院抽调精兵强将在大年三十垂危奔赴重灾地送医送药送和缓;靠近汶川额外面震，西南病院先后派出4支医疗队、2支后勤保险队、2支前接伤员医疗队第一时辰奔赴最前哨。白衣战士们流着血流着泪创造了“五个第一”:第一个到达德阳灾地，第一个突进震中映秀，第一个救治被埋废地时辰最长的伤员，第一个跨省转运批量伤员，第一个接受灾地伤员救治任务。

这是一支健康重庆的先行兵，这是一支服务东谈主民的子弟兵。2005年12月，西南病院衔尾110家军地病院发起“东谈主民大夫行动”，努力重建医患共生的新式筹商，充分展示东谈主民军医的精致形象，从巴渝地面到云贵高原，从岭南密林到天山南北，西南病院的医疗队常年奔走在为民众提供健康服务的征程上。

真情书大爱行动铸诚意

了得首位铸军魂，战场市集两取胜，这是西南病院全面设立、科学发展的不懈追求。病院永久对峙通过实战演练栽植济急保险才气，2008年历经抗雪救灾、抗震救灾、奥运安保、神七保险等各样化军事任务的浸礼和铸造，西南病院向党和东谈主民交上了一份份及格的答卷。

“5・12”汶川额外面震发生后，西南病院党委以“灾情即是号令、时辰即是生命”和“东谈主民生命高于一切”的政事职守感、历史职责感，时不我待抢救伤员，负重致远抗震救灾。震后1小时，院党委就打法了第一支抗震救灾医疗队赶赴重庆梁平灾地抢救伤员。当晚起，又接连派出3支医疗队、2支后勤保险分队、2支前接伤员医疗队，奔赴四川德阳、齐江堰、映秀、理县、汶川等重灾地。在抗震救灾一线奋战近两个月的日子里，病院共参加开荒、器械、车辆等装备163台(件)、资金2000余万元，筹措800余万元的药品送往灾地。在灾地，西南病院医疗队共救治受灾民众5300余东谈主，扩张手术365台，空中转运伤员502东谈主，抢救7名被埋越过100小时的民众，得胜挽救5名韩国东谈主安全撤退灾地。在采纳灾地后送的179名伤员入院调理中，西南病院大家组和各科室，以考究的医术和博大的爱心，创造了“零截肢、零蚀本、零感染、零并发症”的“四零”古迹。

在与灾地东谈主民死活相依的特殊战场上，西南病院弘大官兵和医护东谈主员强项作念到“听党指引，服务东谈主民，有勇有谋”，圆满达成“拉得出、冲得上、救得下、治得好”，骁勇果敢地担负起出征阶梯最险、地域灾情最重、抢救伤员最多、重伤医护最难、笼统参加最大的抗震救灾任务。

在强项打赢抗震救灾这场硬仗中，西南病院3500多东谈主递交请战书，全院同道为灾地捐钱和交纳特殊党费150余万元，600多东谈主奋勇献血，同期为灾地垂危送血20万毫升，2支后勤保险分队在10万通常公里震区，为第全军医大学驻德阳、齐江堰、映秀、汶川、理县等灾地一线医疗队提供全面保险。

在夺取抗震救灾全面告捷的贫瘠卓绝接触中，西南病院作出了了得孝敬，受到了党和东谈主民的高度褒奖。败显露了全军首批“抗震救灾先进集体”、天下“三八红旗集体”、总后先进下层党组织、“抗震救灾了得后生群体”和“天下三八红旗头”、重庆市“抗震救灾先进个东谈主”等一大齐先进集体和个东谈主。在灾后重建中，西南病院通过建立军民共建、本领帮带等长效机制，不遗余力匡助灾地复原和发展医疗卫闯职业。德阳、映秀、卧龙等重灾地纷纷踏上“感德之旅”，多批次前来西南病院献上哈达和羌红，诚挚地抒发灾地党委政府和东谈主民民众对病院的谢意之情。

作念领跑者当茅头兵

地处西部的西南病院，算作军医大学的附庸病院，永久对峙姓军为兵的服务目的，永久难忘用心全意为东谈主民服务的宗旨，在负重致远搞好为部队官兵健康服务的同期，充分施展病院东谈主才、常识和本领高度密集的上风，积极主动为发展西部地区医疗卫闯职业孝敬力量。早在10多年前，病院就成立了故意为西部地区民众看病治病、开展卫生科普宣传的医疗组。从抗洪救灾到抗震救灾，从造反“非典”到防治“禽流感”，那里有灾害，那里有危机，那里有需要，那里就有西南病院医疗队的身影。据不统统统计，往时5年中，西南病院医疗队行程近20万公里，为西部地区的5万多东谈主进行了义诊，免费披发药品总价值1000多万元，披发科普宣传单35万份，开展科普讲座600多场次。

西南病院对场所病院进行本领帮带、培养医疗卫生东谈主才、改善民众就医条目，赢得粗拙赞叹。病院故意成立了西部帮带中心，与新疆、西藏、云南、贵州、四川、重庆等地的47家军地病院建立了历久踏实的本领帮带筹商。被帮带的病院缺什么，西南病院就支援什么;什么时候需要支援，就什么时候提供支援。

三峡库区石柱土眷属自治县东谈主民病院往时一直莫得胃镜，患者作念一次胃镜搜检必须去几百里外的邻县病院。西南病院得知这一情况后，不仅连忙送了一台胃镜，还派专东谈主去病院进行本领指导。2002年10月，刚刚完成侨民搬迁的巫山县东谈主民病院枯竭开荒，西南病院又筹集了200张病床及配套的床垫、床单和被服，连夜租船运载往时。

比年来，西南病院共无偿支援各帮带病院心电监护仪、电子胃镜、医疗用床等要领开荒达700余台件，总价值越过410万元。2008年1月，病院又决定为帮扶的贵州省想南县东谈主民病院等10家病院建立云尔数字化素养和云尔医学诊断系统。为了给驻地培养更多的医疗本领东谈主才，病院还制定了对空泛县免收东谈主员进修费等优惠政策。近3年来，共开办各种学习班71期，培训1.7万东谈主次，采纳场所进修生1300余东谈主，为场所培养计划生140多东谈主，推动了当地卫闯职业的设立发展。西南病院还在所帮带病院开设了服务窗口，依期组织大家教授前去坐诊、查房、手术和讲座，使患者无需来西南病院就能享受径直服务。

西南病院还先后启动了“母婴健康快车”和“耳聪工程”等公益行动，通过灵通就医绿色通谈、设立“爱心基金”等措施关爱困苍生众，积极履行健康使臣的社会职守。2002年11月，西南病院在重庆市率先启动以关怀妇女健康为主题的“母婴健康快车”。以乳腺疾病调理大家教授为主的医疗队行程10万多公里，先后赴四川省泸州市和重庆市涪陵区、丰齐县等14个空泛地区，为2万余名妇女进行了义诊，为12万余名妇女进行了健康征询，披发卫生防病常识宣传手册3万份，举办妇女健康常识讲座110次，免费开展手术170余台。2007年，病院前去贵州铜仁开展“学老区精神，铸健康和谐”医疗扶贫行径，期间累计捐钱100余万元。病院还率先参加9台交通健康快车，每15分钟发一班，免费在全市接送病东谈主，成为重庆街头的沿路亮丽气候。

通过持续帮带，西南病院帮扶病院的医疗本领水平、就医环境条目齐有了很大的改善和提高。在西南病院帮扶前，石柱土眷属自治县东谈主民病院每年的门诊量仅为2.5万东谈主次，年入院量2000东谈主次，年收入不及1000万元。到2007年，这家病院的年门诊量和入院量辩认增多到13万东谈主次和1.1万东谈主次，年收入也越过了4600万元。

对东谈主民民众的深情关爱，对病院同业的忘我帮带，使西南病院当之无愧地成为西部地区医疗卫闯职业的领跑者、茅头兵和弘雄兵民健康的看护神。

构建医患和谐共生筹商

2005年12月12日，西南病院衔尾110家军地病院，向天下医疗卫生单元发出了“东谈主民大夫行动”倡议。李景波院长说，发出“东谈主民大夫行动”的倡议，主要基于三点议论，即积极承担社会职守，明确抒发用心全意为东谈主民服务的宗旨;主动展示医疗单元对“看病难、看病贵”这一首要社会问题的积极姿态;重建医患共生的新式筹商，重塑东谈主民大夫的精致形象。着眼于构建和谐的医患筹商，发起倡议的病院结配合出5项应允:充分保险患者的受医职权，充分尊重患者在医疗行径中的谈话权、评判权和诡秘权，主动为患者提供充分的医疗信息，切实珍首要众利益;自愿信守职业谈德，以病东谈主为中心，奉生命为至尊，自愿舍弃各式不谈德行动。按照新时期医学文化要求，照章行医，考究行医，遵章守制，不为私利违法枉法;在政府解救下，施展病院在政府和患者之间的服务窗口和健康纽带作用，努力鼓舞医疗公谈，实行立异的东谈主谈主义，运用本人资源，通过多种样貌，死力为社会罅隙群体患者扼杀贫苦;实施合理医疗和范例医疗，敬佩蔼然原则，以救死扶伤为己任，切实左证患者病情需要和意愿，提供科学、有用、患者认可的医疗服务;施展社会主义轨制的优胜性，达成政府教导性任务、东谈主民健康需乞降医学科技发展竞争的融合发展，探索有中国特点的病院服务保险模式，增强医疗本领笼统保险才气，达成社会效益与经济效益的良性互动，鼓舞中国医药卫闯职业快速发展。

算作“东谈主民大夫行动”倡议的牵头发起者，西南病院以本体行动履行我方的珍视应允。一是创新信任评价机制，通过有用途径将政府和社会对病院的评价、患者对医护东谈主员的评价，以及基于ISO9000的质地监督评价，公示给患者领悟，让患者有充分的就医弃取权;二是效率促进合理医疗，建立故意监控组织机构对大处方、高额医疗用度、抗生素使用实施要点监控，严加管制;严格实施门诊清单式发票、入院一日清单、相聚自动用度查询，透明医疗收费全经过，让患者爽脆晰楚糟蹋;三是构筑24小时立体投诉体系，通过电话、信箱、短信、触摸屏、互联网多种渠谈，接受患者监督，饱读舞患者投诉，强化医、患、料理层和社会四方同样。不再把投诉作念为科室事迹评价目的，而是视为改进劳动的重要参考，使患者不错方便宽解地提倡宗旨;四是全力救助罅隙民众。西南病院实施了“三个一”救助工程，即腾出100张床位算作院前医疗救助中心，免费服务特困病东谈主;为1000名经济困难的高发病患者免费手术;设立1000万元的爱心基金救助得当条目的社会罅隙群体患者。同期，病院还故意针对城镇低保东谈主士、农民工、老年东谈主和学生开展多项优惠的“新春爱民月”行径，这一行径已贯穿实施5届并将历久对峙开展。

自“东谈主民大夫行动”开展以来，西南病院已开展了包括新春爱民月、医疗进社区、健康之声宣传周等系列惠民举措，累计义诊约40万东谈主次，优惠或免费手术数千例，减免各式用度达2000万元。

据韦邦福政委先容，西南病院“以病东谈主为中心”的感动服务和病院文化，了得“温暖超出病东谈主渴望”的服务理念和“一切为了病东谈主，为了一切病东谈主，为了病东谈主一切”的服务范例，落实“把爱心献给病东谈主，把方便让给病东谈主，把温馨送给病东谈主”的服务应允，推出了六项服务措施，包括优化服务神志，为患者提供“星级”服务;实行病区“无异味、无喧闹、无纠纷”的“三无”料理，为患者营造温馨环境;建立透明的医疗轨制，为患者提供光显服务;前移服务“窗口”，为患者提供方便服务;开展优惠服务行径，为患者送去真挚爱心。往时几年来，全院已赈济和减免医疗用度2400多万元，还与重庆市残联共建“白内障复明中心”，为4500多名患者免费提供了复明手术。难忘职责职责，为部队官兵古道服务，西南病院永久对峙以服务部队官兵健康为己任，每年迎接军东谈主门诊3万多东谈主次，入院2000多东谈主次，年补贴军免用度3000余万元。病院还常年组织大家组、医疗队分批次深入部队，进行传帮带和上门服务，足迹浩荡驻川、藏、青、滇、疆等11个省区的边境、海防、兵站、哨所。在不久前全军开展的“健康军营行”行径中，西南病院又派出3支医疗队，深入到驻高原贫瘠地区部队、西藏边防部队和抗震救灾部队服务，受到弘大官兵的热烈饶恕和高度评价。

对地震灾地伤员实施云尔诊断

病院全景

（图片由步金梅、邓丽等提供）